دانلود تحقیق مدیریت و تحلیل ریسک

مقدمه

برنامه مدیریت ریسک بخش جدایی ناپذیر از بــرنامه مدیریت پروژه است که تعیین می کند یک پروژه چه میزان ریسک خواهد داشت.

تکنیک طوفان فکری، گروههای دلفی، روشهای نموداری،

پویائیهای سیستمها ازجمله ابزارهایی هستند که می توان برای شناسایی ریسک آنها را به کار گرفت.

در شناسایی ریسک هرگز بهترین روش وجود ندارد و باید ترکیب مناسبی از روشها مورداستفاده قرار گیرد.

بسط فرایند مدیریت ریسک می تواند به طور موثری فرصتها، تهدیدها را اداره کند.

مدیریت ریسک می تواند در راستای دستیابی به مزایای پروژه و سازمان، فرصتها را به صورت پویا اداره کند.

مدیریت تهدیدات و فرصتها می تواند همزمان نتایج منفی را به حداقل برساند و شانس استفاده از نتایج مثبت را تضمین کند.