فعالیت های فشرده سازی پروژه راهی معمول برای کوتاه کردن زمان

تکمیل پروژه ها به منظور رسیدن به موعد مقرر تحویل پروژه می باشد

و تحقیقات پیشین در مورد کیفیت در مسائل موازنه زمان-هزینه بر روی

بیشینه سازی کیفیت فعالیت های فردی پروژه ها تمرکز کرده است.

هرچند پیاده سازی برنامه ریزی پروژه که هزینه زیان کیفیت بالقوه

(PLQC) در مسائل موازنه زمان–هزینه را احتساب می کند رویکردی عملی است،

زیرا کیفیت فعالیت فردی با توجه به پیروی از نیاز های پیمانکار پروژه تعریف

شده است. ما یک مدل برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط را پیشنهاد

می کنیم که PQLC را برای فعالیت های فشرده سازی مضاعف در نظر

می گیرد. این مدل به برنامه ریزان پروژه کمک می کند تا برنامه های

پروژه عملی را توسعه ببخشند.

کلمات کلیدی: برنامه ریزی پروژه؛ کیفیت؛ هزینه زیان کیفیت بالقوه؛ موازنه زمان-هزینه؛ روش مسیر بحرانی

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.

محصولات مشابه

بررسی واحد تولید گوگرد در پالایشگاه های گاز و موازنه جرم آن

هویت کودکان ایران اسلامی

دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.