دانلود مقاله همپوشانی بین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و ابزارهای مدیریت استراتژیک در سازمان های دولتی

چکیده:

برنامه ریزی، پایه ای برای عناصر مدیریتی و فرآیندی است که سازمان ها تمام فعالیت ها و تلاش های مرتبط با اهداف مورد نظر خود،

راه رسیدن به آنها و نحوه انتقال این راه ها، را ترکیب می‌کنند. هدف این مقاله، ارائه تحقیقات علمی در زمینه کاربرد و

کارایی دو ابزار مدیریت استراتژیک شامل بررسی زنجیره ارزش و تحلیل سهامداران در سازمان های دولتی است و مطرح می‌کند که ابزارهای استراتژیک مانند بررسی زنجیره ارزش مورد استفاده در سازمان های دولتی مستلزم خودشان را با شرایط پیش فرض سازگار سازند تا

تأثیر آنها برای درک شرایط را به حداکثر برسانند. این مطالعات نشان می‌دهد که تحلیل استراتژیک روابط که

تشکیل دهنده تمام یا بخشی از ارزش های سازمان ها می‌باشد، کمتر حائز اهمیت است، زیرا روابط پیچیده آنها

غالبا وابسته و نامشخص است. این مطالعه تلاش می‌کند تا دو مدل از جمله بررسی زنجیره ارزش و تحلیل سهامداران

را به شیوه ای مشابه نشان دهد که چگونه درک استراتژیک در نتیجه همزیستی افزایش می‌یابد. بنابراین، مدیریت باید برنامه ای مناسب برای همه منابع خود داشته باشد. یکی از این منابع استراتژیک برای سازمانها منابع انسانی است که جزء مهمی از  برنامه ریزی استراتژیک هستند.

بعضی از عوامل منجر به رویکرد جدیدی در برنامه ریزی منابع انسانی استراتژیک شده است؛ این نوع برنامه ریزی به دلیل برخی محدودیت ها به طور کامل در سازمان ها مورد استفاده قرار نمی‌گیرد.