تحقیق کامل بررسی رابطه رهبری تحول افرین

امروزه سازمان ها با چالش های مهمی مواجه اند. برخی از این چالش ها،

تغییرات سریع و غیر قابل پیش‌بینی در محیط، رقابت فزاینده جهانی ، توسعه

و نوآوری های گسترده در تکنولوژی اطلاعات، تغییر در محیط کار، تغییرات در ویژگی های

جمعیت شناختی نیروی انسانی و مشتریان و تقاضای فزاینده به کیفیت و انعطاف

پذیری در محصولات و خدمات هستند. در واکنش به این چالش ها و به منظور حفظ موقعیت رقابتی ،

سازمان های امروزی باید سطوح بالایی از عملکرد در مدیریت کیفیت، هزینه و

سرعت را داشته باشند. در محیط رقابتی کسب و کار امروز، عمده نگرانی و تکاپوی

سازمانها در جهت بقا و توسعه و پیشرفت فراگیر آنها شکل می گیرد . در راستای این هدف خطیر ،

مدیران در پی شناسایی و بهره‌گیری بهینه از منابع و سرمایه هایی هستند که تحصیل آنها هزینه ها و زحمات فراوانی دارد .

پس پیروز این میدان مدیرانی هستند که سرمایه‌های مذکور را به اثر بخش ترین ، کاراترین و بهره‌ورترین طُرق ممکن به کار گیرند.

عمده منابع هر سازمانی متوجه منابع انسانی ، مالی و فنی آن است که مسلماً سرمایه انسانی تعیین‌کننده سمت

و سوی دیگر سرمایه ها ست، زیرا نیروی انسانی است که با توانایی‌های خود و با برنامه‌ریزی، دیگر منابع را به خدمت گرفته است.